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Enterprise
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2019-10-19
由大連市企業聯合會、大連市企業家協會組織開展的“選樹2017-2018年度企業優秀班組長暨班組建設先進工作者活動”于10月16日在仲夏花園酒店落下帷幕。福佳·大化康玉君、畢建鋒、王華三人脫穎而出，其中康玉君、畢建鋒榮獲“2017-2018年度大連市企業優秀班組長”稱號；王華榮獲“2017-2018年度大連市企業班組建設先進工作者”稱號。
從左到右依次為康玉君、王華、畢建鋒
康玉君
2017-2018年度
大連市優秀企業班組長
現任吸附裝置三班班長
康玉君現任吸附裝置三班班長。
2013年擔任班長以來深知自己責任重大，時刻遵守安全責任制和四項機制原則，加強班組安全管理，確保裝置能夠安全穩定生產。
吸附裝置工藝流程復雜，臨氫系統操作條件為高溫高壓，是石油煉化行業中的重點、難點裝置，對操作人員、班組長的技術水平要求非常高，針對班組80%為入職2年以內員工的實際情況，根據人員特點制定不同的培訓計劃，經常向班組員工毫無保留的傳授現場應急操作技能，并為新人指定經驗豐富的老員工作為“師傅”進行一對一的“傳、幫、帶”，快速讓新人具備過硬的操作技能，保障班組整體技術水平。目前部門不少骨干人員均出自其班組，自18年至今年從其班組提升班長1名，副班長2名和內操3名，為部門提供合格高素質人才。
另外在日常工作中，身先士卒帶領班組員工及時排查和消除事故隱患173項，如發現R801地管管線泄漏，避免了裝置隱患造成的非計劃停工損失。
芳烴一直以來倡導“綠色化工”，將節能降耗工作作為一項常抓不懈的持續工作。經常與內外操研究節能措施和優化操作方法，有效的降低了吸附裝置的能耗，其所在班組能耗多次獲得部門第一并獲得公司績效獎勵。并且參與部門管理，在2017年大檢修時帶領班組編制方案，負責吸附塔換劑，K701壓縮機檢查維護和R701反應器催化劑保護等檢修項79項，為裝置一次性開車成功做出貢獻；19年組織編制操作卡53個規范現場操作流程及方法，使部門管理標準化、模塊化；積極參與公司活動，在今年的安全生產月知識競賽中，其班組員工所取得的成績在部門的8個平行班中名列前茅，在室外競賽中獲得公司二等獎等榮譽。
被評為優秀班組長，感謝公司和領導的信任與鼓勵。今后定會努力工作，加倍學習技能，提高工作責任心，加強班組管理，確保裝置能夠安全穩定生產做出自己的貢獻。
畢建鋒
2017-2018年度
大連市優秀企業班組長
現任技師兼制苯三班班長
畢建鋒，2009.12進入公司至今。從外操做起，先后任二班外操副班長，四班班長，技師兼制苯三班班長。
2014年8月26日C-403塔系統負壓保不住，制苯全體員工查找原因未果。27日他帶領四班人員查找發現C-404塔體泄露，發現重大隱患。經檢測C-404塔腐蝕嚴重，需要更換，為了維持生產塔體焊接加強板。消除了隱患，避免重大事故發生。
2015年10月榮獲集團“最強業務獎”。
2017年大檢修期間，在左腿舊傷復發情況下依然堅持在檢修現場最前線。領導建議他指導班組人員去操作，不用自己親力親為。但是他擔心班組人員年輕經驗少，同時也認為檢修是個不可多得的學習機會，他一定要親自操作并講解，班組人員業務收獲頗多。在檢修中為保證檢修進度，他主動帶領班組人員加班加點，保質保量的完成負責區域檢修任務。被評為“大檢修優秀員工”。
2019年5月12日，巡檢中發現F502輻射段頂部爐管疑似泄露。通過爐子上下關火孔從不同角度確認后，初步判斷爐管有漏點。并及時上報裝置經理及相關領導。待停工后檢查確認爐管彎頭焊口有大約8cm的裂紋。事后有人疑惑這么隱蔽的地方他怎么能發現呢？他的回答是，這個熱爐是他當班期間巡檢的重點對象。多年的化工經驗讓他對危險隱患有高度的警覺性。
感謝公司及各級領導的培養，感謝班組人員的支持。在今后工作中我會不忘初心，砥礪前行，加強班組培訓，為公司穩定運行夯實根基。
王華
2017-2018年度
企業班組建設先進工作者
現任重整裝置現場助理
王華作為重整裝置現場助理，在日常的工作中時刻以安全生產為己任，敢管理，嚴要求。對現場的檢修作業，日常操作，重大隱患，員工的行為紀律，勞動保護等方面管理上時刻秉承公司的管理理念，安全第一，效益第二。重整裝置作為芳烴公司的頭道工序，突出的特點就是操作復雜多變，設備維護工作量大，臨時工作多等特點。每一項變動都存在風險隱患，作為現場助理對每一項工作都認真分析研究，結合現場實際制定安全可行的措施。
在員工操作管理上，為防止出現誤操作產生的生產波動或次生事故，對裝置內的操作卡進行完善更新，組織優化了組織272個操作卡，讓每一個操作步驟都有標準有依據，減少了員工的操作失誤問題的出現。
部門的隱患管理上，主導處理了部門每日發生的問題隱患，讓隱患不過夜，讓問題不殘留，所有問題隱患一跟到底，徹底保證了裝置設備安全穩定的運行，就是這種負責任的態度才是對安全生產最重要的承諾。
為便于員工的日常操作，一年來，組織技術改造5項。對重整余熱系統的改造讓余熱乏汽的排放量平均每日下降5t以上；對四合一爐煙氣的改造調整，讓煙氣中NOX排放量減少20mg/m³,既達到節能目的又減少了環保排放；對于便于員工的操作，制作了盤車工具，開工風門工具，移動腳踏等便于了員工的操作和安全。
工作中就是一點一滴的小事，其實就是每天做好一點一滴的小事，才是對工作的高度責任心，從事石化行業靠的就是認真，仔細，小心，判斷。要學的很多，只有埋頭苦干才是對員工對企業，乃至社會最大的責任。
讓我們向受到表彰的三位同志表示熱烈祝賀，希望珍惜榮譽、發揚成績、再立新功。同時，希望全集團上下學習獲獎同志的先進事跡，形成比、學、趕、超的良好風氣，讓先進典型的榜樣作用，成為推動集團企業高質量發展的強大動力，開拓疆土、繼往開來，共同實現世界500強企業的目標！
